Monitoreo estratégico en organizaciones de promoción del desarrollo. Una aplicación práctica del Balanced Scorecard
El material que tienen en sus manos, es un esfuerzo de adaptación metodológica y aplicación práctica del Balanced Scorecard (BSC) a las organizaciones de promoción del desarrollo, así como del uso de sus diversas herramientas para la gestión estratégica de la organización, teniendo como elemento de referencia al plan estratégico institucional.
Fue elaborado en el marco de un taller de capacitación de Escuela para el Desarrollo, dirigido a directoras/es ejecutivos y encargados de las unidades de planificación de las ongs contrapartes de Evangelischer Entwicklungsdienst (EED) en el Perú.
Podrán encontrar además del módulo, una base de datos realizada en excel y el instructivo para la base de datos.
